Главная › Новости

Курс-тренинг: Управление бизнес-процессами

Опубликовано: 10.12.2017

Андрей Коптелов. Как внедрить процессный подход. Школа Бизнеса СИНЕРГИЯ.

Программа знакомит с теоретическими основами процессной системы управления, а также помогает получить умения и навыки по ее проектированию и внедрению с целью повышения управляемости бизнеса с одновременным ростом его эффективности, проведения реструктуризации и совершенствования системы управления.

Программа курса-тренинга основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по построению систем показателей деятельности на российских предприятиях и  рекомендуется для руководителей предприятий и структурных подразделений, владельцев компаний и бизнес-процессов.

Как описать бизнес процессы компании

Программа знакомит с теоретическими основами процессной системы управления, а также помогает получить умения и навыки по ее проектированию и внедрению с целью повышения управляемости бизнеса с одновременным ростом его эффективности, проведения реструктуризации и совершенствования системы управления.

Управление проектами (Полный базовый курс) - проектное управление от А до Я

Программа курса-тренинга:

1.  Введение

Цель курса-тренинга. Теоретические знания. Практические навыки и задания. Список рекомендуемой литературы. Представление бизнес-тренера и компании. Практическая работа. Экспресс-диагностика предприятия.

2.  Основы процессного управления

Задачи процессной системы управления предприятием (ПрСУ). Особенности и преимущества процессного подхода. Цель процессной организации деятельности. Понятие и характеристики бизнес-процесса (БП). Система показателей эффективности БП. Контроль БП. Контрольные листы. Примеры. Групповая работа. Идентификация БП и его характеристик. Защита и обсуждение результатов работы. Что в реальности? Комплексная модель. Применение и целевое назначение комплексной модели. Модель «как должно быть». Совокупность методов оптимизации: МВЗ, АВС, АВМ, АВВ,BSC, KPIs. Значимость методов. ABIS-технологии и системы. Обобщенный алгоритм построения ПрСУ. Организационные аспекты создания и примененияПрСУ. Что значит внедрить ПрСУ?

3.  Классификация бизнес-процессов